人力资源管理
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根据组织结构与企业经营战略间的关系,如果企业实行单一经营的战略,那么适宜采取的组织结构类型为()

  • A

    母公司制

  • B

    混合结构

  • C

    事业部制

  • D

    职能制

战略决策必须以 ___为前提( )

  • A

    集权

  • B

    专权

  • C

    分权

  • D

    职权

企业成长阶段,以组织年龄和组织规模为二维向量来划分,可分为( )

  • A

    创业期

  • B

    起飞期

  • C

    发展期

  • D

    稳定期

  • E

    再创业期

在企业发展的稳定期,解决官僚主义危机的战略关键有 ( )

  • A

    更新领导

  • B

    调整组织

  • C

    划小单位

  • D

    扩大基层职权

  • E

    努力创新

从事非事务性工作的领导管理幅度窄、集权化程度低.其主要原因是( )

  • A

    工作简单好做

  • B

    工作复杂

  • C

    工作例外性多

  • D

    上级领导工作负荷重

  • E

    上级领导工作负荷轻

美国战略学家安索夫以环境的风险性为关键尺度,提出的与环境相适应的五种管理模式为 ( )

  • A

    稳定型

  • B

    反应型

  • C

    先导型

  • D

    探索型

  • E

    创造型

以环境的不稳定性和复杂性为二维尺度,环境风险类型可分为 ( )

  • A

    低度不确定环境

  • B

    中低度不确定环境

  • C

    中高度不确定环境

  • D

    高度不确定环境

  • E

    复杂不确定环境

参与战略决策的部门有企业中层以上的 ( )

  • A

    直线指挥部门

  • B

    执行部门

  • C

    参谋职能部门

  • D

    决策领导部门

  • E

    监督检查部门

在企业成长过程中,易于在起飞期出现的危机性质有 ( )

  • A

    领导集权过多

  • B

    企业经营中出现本位主义

  • C

    盲目冲动,缺乏战略打算

  • D

    故步自封

  • E

    企业反应能力减弱

从事非事务性工作的领导管理幅度窄、集权化程度低,其主要原因有 ( )

  • A

    工作简单好做

  • B

    工作复杂

  • C

    工作例外性多

  • D

    上级领导的工作负荷重

  • E

    上级领导的工作负荷轻