人力资源管理
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在组织社会责任发展的四个阶段中,管理者承认他们对员工的责任,这属于()

  • A

    第一阶段

  • B

    第二阶段

  • C

    第三阶段

  • D

    第四阶段

(09年真题)构成标高分析活动的基本阶段是标高和(    )

  • A

    超越

  • B

    质量

  • C

    规划

  • D

    控制

(10年真题)实施标高分析的目的是(    )

  • A

    模仿榜样

  • B

    超越对手

  • C

    知己知彼

  • D

    确定谁是最佳

我国企业界以往将战略计划活动这一过程称为()

  • A

    战略质量计划

  • B

    战略计划

  • C

    方针管理

  • D

    方针目标管理

使命常常也称为宗旨、目的,反映了一个组织之所以存在的理由或价值,它回答的根本性问题是(    )

  • A

    我是谁

  • B

    我在哪

  • C

    我到哪里

  • D

    我如何到那里

组织中一小部分不随时间的变化而改变的原则是(    )

  • A

    价值观

  • B

    核心价值观

  • C

    企业理念

  • D

    企业价值

选择标高分析的标杆,也就是(    )

  • A

    确定谁是领先者

  • B

    确定谁是最佳者

  • C

    确定最佳方案

  • D

    确定领先手段

将愿景转化为可执行的计划的第一步是(    )

  • A

    将愿景分解为少数几个关键战略

  • B

    确定实现关键战略的责任人

  • C

    在上下级之间进行沟通

  • D

    决定计划所确定的领域分别由哪些部门和职能来承担

(10、08年真题)反映一个组织之所以存在的理由或价值,这是指(    )

  • A

    组织的使命

  • B

    组织的核心价值观

  • C

    组织的愿景

  • D

    组织的社会责任

在标高分析过程中,标杆类型主要有(    )

  • A

    本企业内部的不同部门

  • B

    直接的竞争对手

  • C

    同行企业

  • D

    全球范围内的领先者

  • E

    间接的竞争对手