人力资源管理
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简述标准成本会计制度设计的内容。

盘点控制

设计成本项目时应考虑哪些因素?

某企业在对存货的请购与审批进行控制设计的过程中,碰到下列困惑:(1)如何建立采购申请制度;(2)如何加强采购业务的预算管理。要求:代为该企业设计存货采购申请制度和预算管理制度。

某企业为新成立的企业,正考虑根据生产特点和成本管理要求,设计成本计算方法,包括确定成本计算对象及明确适用范围。此外,根据成本管理的要求,需要对计入产品成本的生产费用按经济用途进行分类,确定成本项目。要求:(1)请为该企业设计三种主要的成本计算方法(包括确定成本计算对象及明确适用范围);(2)请为该企业设计一般成本项目,并考虑特殊因素增设适当的成本项目。

在产品

成本会计制度

企业采购与付款业务的不相容岗位至少应包括哪些?

甲公司是一家大量、大批多步骤生产的企业。该公司有三个生产步骤,根据成本管理的要求,有两种方案可供选择:(1)除计算最后步骤生产的产品成本以外,还需要提供各生产步骤的半成品成本资料。(2)只计算最后步骤生产的产品成本,不需要提供各生产步骤的半成品成本资料。要求:(1)请指出两种不同方案选择各适用哪种成本计算方法?并解释其核算特点。(2)请为甲公司设计第二种方案所适用的成本计算流程。

按照采购与付款业务的不相容岗位分离的要求,哪些人员的工作应予分离?