人力资源管理
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关于领导者,正确的说法是

  • A

    领导者不必有追随者

  • B

    领导者没有影响力

  • C

    领导者要强迫追随者实现目标

  • D

    领导者具备促进组织发展的战略思维能力

权变领导理论兴起于20世纪——,尤其是在——逐渐成为领导理论化运动的潮流。

  • A

    30年代,40年代

  • B

    40年代,50年代

  • C

    50年代,60年代

  • D

    60年代,70年代

管理冲突先兆中最为隐晦的一种是

  • A

    相互误解和相互指责

  • B

    情绪对立和紧张不安

  • C

    各种突发事件的出现

  • D

    组织中的人际危机

根据管理方格理论,()表示领导者对生产最为关心。

  • A

    横轴0分

  • B

    横轴9分

  • C

    纵轴O分

  • D

    纵轴9分

理想的情况下,正式组织中有效的领导者应该是

  • A

    指挥者

  • B

    专业技术很强的人才

  • C

    兼备职位权力和个人威信的领导

  • D

    组织者

护士质问护士长奖金分配不均,并且个人罢工要求增加工资,这属于冲突的哪一阶段

  • A

    潜在对立阶段

  • B

    认知与个人介入阶段

  • C

    行为阶段

  • D

    结果阶段

在情境领导理论中,下属既有能力又愿意执行任务时应采取的领导风格是

  • A

    命令式

  • B

    说服式

  • C

    参与式

  • D

    授权式

领导者在信息、时间非常有限的条件下所做的决策准则是

  • A

    “最优”

  • B

    “满意”

  • C

    “合理性”

  • D

    “直觉”

在管理方格理论中,贫乏管理的领导方式类型是

  • A

    1.1型管理

  • B

    1.9型管理

  • C

    5.5型管理

  • D

    9.1型管理

根据吉赛利的领导者理论,重要性价值为0的个人特性是

  • A

    权力需要高

  • B

    不要高额金钱报酬

  • C

    安全的需求少

  • D

    性别