人力资源管理
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管理方格理论不适用于

  • A

    业务员的招聘

  • B

    企业中高层管理者的选拔、评估

  • C

    组织结构的调整

  • D

    文化建设

管理沟通本质上是

  • A

    待人处事

  • B

    诊断问题

  • C

    人的交际活动

  • D

    处理突发事件

根据吉赛利的领导者理论,下列个人特性中不属于能力特征的是

  • A

    洞察能力

  • B

    决断能力

  • C

    才智

  • D

    首创精神

20世纪20~30年代有关领导的研究主要关注于领导者的

  • A

    特质

  • B

    行为

  • C

    所处情景

  • D

    风格

期望理论又称作“效价手段-期望理论”,由——于1964年在《工作与激励》中提出。

  • A

    维克托·弗鲁姆

  • B

    保罗·赫塞

  • C

    罗伯特·布莱克

  • D

    简·穆顿

领导作风理论由德国心理学家()于1939年提出。

  • A

    勒温

  • B

    卢因

  • C

    詹姆斯

  • D

    布兰查德

领导与管理的差别首先表现在

  • A

    权力来源

  • B

    活动的过程

  • C

    主要管制方法

  • D

    目标、结果

领导者非权力影响力的特点是

  • A

    影响力广泛而持久

  • B

    由外界赋予的影响力

  • C

    具有强迫性和不可抗拒性

  • D

    随职位升高而增强

领导者的含义包括

  • A

    领导者必须有追随者

  • B

    领导者要有影响追随者的能力,这种能力或力量包括正式的权力,也包括个人所拥有的影响力

  • C

    领导者的根本目的是领导人们情愿地而非被动地、积极努力而非勉强地实现组织或群体的目标

  • D

    领导者的职位权力仅仅是一个指挥者

  • E

    领导者应该具备促进本组织发展的战略思维能力

领导者特质理论研究结果按“五大特质”理论进行概括,可归纳为

  • A

    内向一外向

  • B

    合群性

  • C

    责任性

  • D

    情绪、情感的稳定性

  • E

    开放性