人力资源管理
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激励方法包括

  • A

    加薪、奖金

  • B

    带薪休假

  • C

    授权、晋升

  • D

    参与目标设定和参与决策

  • E

    惩罚

授权的原则包括

  • A

    使用工作骨干

  • B

    组织在将权力向下延伸时必须有诚意

  • C

    组织必须承诺保持授权政策的一贯性

  • D

    组织在授权时必须做到系统和耐心

  • E

    组织还必须准备增加培训方面的投入

决策实施步骤中的主要工作有

  • A

    制定具体计划和措施

  • B

    确定所需的各种资源及配置

  • C

    分配具体任务

  • D

    建立工作报告制度并及时报告

  • E

    做好跟踪决策和实施调整

下列关于领导与管理的叙述,正确的有

  • A

    管理是执行,是对某一计划活动过程的完成

  • B

    领导是为实现远景目标制定变革战略,不断推动企业或组织进行各种改革

  • C

    管理更注重事物的程序,领导更注重对人的影响和方向的指引

  • D

    对领导者,要求比管理者站得更高,看得更远

  • E

    如果把管理比喻为战术,领导则是战略

德国心理学家勒温把领导者的工作作风分为

  • A

    专制型

  • B

    民主型

  • C

    放任型

  • D

    责任型

  • E

    贫乏型

下列哪些结构因素会增大产生冲突的可能性?

  • A

    团体越大

  • B

    成员的工作越专门化

  • C

    团体成员年纪越轻

  • D

    人员流动性越大

  • E

    组织中各部门、各小组的目标越多

比较著名的特征领导理论的研究成果包括

  • A

    鲍莫尔的领导者理论

  • B

    吉赛利的领导者理论

  • C

    皮奥特雏斯基和罗克的领导者理论

  • D

    勒温的领导作风理论

  • E

    罗伯特·布幕克和简·穆顿的管理方格理论

领导者的影响力来自

  • A

    职位权力

  • B

    个人的品质

  • C

    专长力

  • D

    个人的魅力

  • E

    个人的资历

管理沟通是指为了实现组织目标,管理者有目的地交流

  • A

    观点

  • B

    信息

  • C

    情报

  • D

    意见

  • E

    情感(包括想法、感情和情绪)

根据吉赛利的领导者理论,下列个人特性中属于激励特征的有

  • A

    事业心

  • B

    自我实现欲

  • C

    安全的需求少

  • D

    不要高额金钱报酬

  • E

    权力需要高