人力资源管理
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主要适用于大型的钢铁联合企业、化学工、世企业等的企业组织结构是 ( )

  • A

    直线职能结构

  • B

    事业部结构

  • C

    模拟分权结构

  • D

    矩阵结构

某公司成立后准备组建监事会,下列人员中适合作为监事会候选人的是( )

  • A

    董事

  • B

    经理

  • C

    财务总监

  • D

    工程师

(07年真题)我国《公司法》规定,监事会成员不得少于 ( )

  • A

    3人

  • B

    4人

  • C

    5人

  • D

    6人

有效管理幅度是指( )

  • A

    管理者有效控制的资源数量

  • B

    主管人员直接指挥下级人员的恰当数量

  • C

    主管人员直接管理的部门数量

  • D

    某级管理人员管理的管理层次数

某企业人力资源部主任经常不通过其主管副总经理向车间主任下达相关指令,该主任违反了下列哪条原则?( )

  • A

    专业分工与协作原则

  • B

    统一指挥原则

  • C

    责权利相结合原则

  • D

    集权与分权相结合原则

公司制企业的最高权力机构是 ( )

  • A

    董事会

  • B

    以总经理为首的执行机构

  • C

    股东大会

  • D

    监事会和工会委员会

某企业在进行组织结构设计时,根据长官意志,因事设人,随意增减机构。这一做法与组织结构设计的哪条原则是相悖的?( )

  • A

    任务目标原则

  • B

    专业分工与协作原则

  • C

    指挥统一原则

  • D

    集权与分权相结合的原则

矩阵组织结构的缺点有 ( )

  • A

    稳定性差

  • B

    容易产生临时观点

  • C

    不利于专家交流

  • D

    机构比较臃肿,管理费用较高

  • E

    不利于共同承担任务

下列对于企业所有者的委托人与作为职业经理人的代理人之间矛盾的描述正确的有 ( )

  • A

    企业经营管理者和所有者的利益不相同,追求的目标不一致

  • B

    企业经营管理者和所有者的利益相同,追求的目标一致

  • C

    企业经营管理者和所有者的利益不相同,追求的目标一致

  • D

    企业经营管理者和所有者的信息不对称

  • E

    企业经营管理者和所有者的信息对称

发展型组织是美国学者___在学习型组织的基础上提出的一种更新型的企业组织。 ( )

  • A

    迈克尔·哈默

  • B

    彼得·圣吉

  • C

    杰瑞·w·吉利

  • D

    詹姆斯·钱皮

  • E

    安·梅坎尼克