人力资源管理
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面对日趋激烈的市场竞争,要捕捉市场机会并作出快速反应,企业就要避免多头领导、乱发号令,杜绝越权指挥或请示,坚持统一指挥的原则。为了贯彻这一原则,企业应坚持做到( )

  • A

    实行首长负责制

  • B

    正确处理直线经理与职能经理的关系,实行直线参谋制

  • C

    在同一层次领导班子中,必须明确主辅关系

  • D

    一级管一级,防止越级指挥

  • E

    缩小管理幅度

影响企业集权与分权程度的客观因素有 ( )

  • A

    企业规模

  • B

    生产环节

  • C

    管理工作的性质

  • D

    管理者的素质

  • E

    生产技术特点

关于直线职能结构的说法正确的有( )

  • A

    企业生产经营决策集中在企业的最高领导层

  • B

    行政领导者对直属下级有发号施令的权利

  • C

    参谋机构和人员对下级单位有指挥权力

  • D

    各职能部门间分工严密,横向联系密切且容易协调

  • E

    各职能部门有权进行生产经营决策

下列有关经营管理者的外部约束中的社会约束因素,说法正确的有 ( )

  • A

    社会中介组织

  • B

    组织机构

  • C

    企业家自律组织

  • D

    舆论

  • E

    合同

模拟分权的组织结构的主要缺点是( )

  • A

    各事业部之间沟通和协调困难

  • B

    各部门负责人难以了解整个企业的概貌

  • C

    稳定性差

  • D

    容易出现多头领导

  • E

    机构臃肿