人力资源管理
筛选结果 共找出124

  人员开发

简述人力资源具有的特点。

简述人员使用的原则?

试述人力资源管理与传统人事管理的区别。

  张某2008年大学毕业后被一家建筑集团公司录用。该公司是一家大型国有企业,长期实行“H形晋升渠道”。由于张某是国内某名牌大学建筑学专业的高才生,进八公司后如鱼得水,其专业才华得到施展,其设计并参与投标的方案,大多被招标单位所采纳,为公司赢得了荣誉和很好的经济效益,个人也受到公司领导的肯定和表扬。更让同事们羡慕的是,由于张某业务能力强,成绩突出,于2011年9月被公司晋升为中层管理干部。但在此后的工作中,由于张某不擅长管理常因不能妥善协调各方利益关系而犯愁。同时,也常为把大部分时间和精力用于管理影响了专业技术工作而懊恼。因此,自从张某被提拔为中层管理干部后,他就一直高兴不起来,总是闷闷不乐。对此张某的同事和朋友们均感到不解。  问题:  (2)针对该公司在职务晋升上所存在的问题应如何解决?

  人力资源管理与传统的人事管理有哪些区别?

  简述新员工培训的内容。

  简述人力资源供求之间可能出现的几种不平衡及其解决方法。

简述企业员工培训的意义。

结构工资制