人力资源管理
筛选结果 共找出1174

(2015.10分析37)背景资料: 赵女士是国内某名牌大学会计学学士,在接受了许多,公司的面试后,她选择了某著名会计公司的一个职位,并被派到某市办事处。两年来,工作一直像她希望的那样具有挑战性,让人满意,上级对她的工作也很认可,她刚刚得到了加薪。但是赵女士最近几周的工作积极性急速下降,原因是办事处刚剐聘用了一个某地方高校的应届本科毕业生。扣赵女士相比,此人缺少实践经验,但工资却比赵士士现在工资还多100元。除了愤怒,用其他任何语言都无法描述她现在的心情,她甚至不想干了。问题:请你用亚当斯公平理论分析说明赵女士为什么会不满。

(2015.4简32)简述亚当斯公平理论界定的由于不公平感而产生的可能行为。

简述马斯洛关于人的不同层次需要的主要内容。

某民营企业的老板通过学习有关激励理论受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。请根据所学习的有关激励等理论,分析该老板做法失败的原因并提出建议。

简述强化理论的核心观点。

简述强化理论关于控制员工行为的主要方法。

简述ERG理论具体的观点。

从综合激励过程模型中我们可以得到什么启示?

论述波特一劳勒的综合激励过程模型。

简述波特—劳勒的综合激励过程模型。