人力资源管理
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卡斯特将组织变革的过程划分为哪几个步骤? ( )

  • A

    对组织作一回顾、反省、批评,研究组织内外环境

  • B

    感知问题

  • C

    辨明问题

  • D

    解决问题的办法

  • E

    反馈

与工作扩大相比,工作丰富化更注重( )

  • A

    较低级心理需求的满足

  • B

    工作范围

  • C

    工作的内涵和性质

  • D

    高级心理需求的满足

  • E

    工作领域

组织的功能包括 ( )

  • A

    整合功能

  • B

    协调功能

  • C

    支持功能

  • D

    实现目标的功能

  • E

    维护利益的功能

行为组织理论的积极作用在于( )

  • A

    尽量满足人的各种需要

  • B

    充分发挥人的主动性和创造性

  • C

    比传统等级制度更能提高工作效率

  • D

    改善领导者与被领导者的关系

  • E

    强调组织中人的因素

下列选项中属于政治性组织的有( )

  • A

    图书馆

  • B

    人民法院

  • C

    年队

  • D

    公安局

  • E

    清华大学

组织改革的具体目标有( )

  • A

    优化组织管理功能

  • B

    提高组织效能

  • C

    营造组织和惜的社会心理气氛

  • D

    提升组织知名度

  • E

    完善组织结构

组织发展的过程以什么为重点?( )

  • A

    优化人员配置

  • B

    改变人的观念和行为

  • C

    节约生产成本

  • D

    改善人际关系

  • E

    改进管理方式

试述组织发展的内容及其干预措施。

  全球经济和技术的高速发展使得变革成为组织必不可少的一个特征。组织作为经济活动的有机组成部分。其生存要求它对外与外界环境不断地进行交换,对内不断地进行“新陈代谢”。这使组织成为一个无时无刻不受到内外因素“撞击”的有机系统。在内外因素的冲击下,组织必须进行相应的调整以适应这些因素的影响。因此组织必须具有变革性,要能够在保持足够稳定的前提下不断地挑战自我,发现自身的不足与缺陷。不断地改进自身的结构、机制与组成,通过持续的组织变革与发展来保证组织的存续。  结合上述文字,简述一下唐纳利的变革模式。

  简述组织变革的动力因素。