人力资源管理
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在大型组织中,一般作为典型的官僚结构的补充,既具有官僚结构标准化的好处,又能因团队的存在而增强灵活性的组织机构是 ( )

  • A

    无边界组织

  • B

    团队结构

  • C

    虚拟组织

  • D

    正式组织

  简述一元化与多“化的领导体制的优缺点。

“交叠群体”组织理论的提出者是( )

  • A

    梅奥

  • B

    德鲁克

  • C

    利克特

  • D

    韦伯

简述西方领导体制的发展阶段。

行为科学理论和方法是组织发展的( )

  • A

    前提

  • B

    支柱

  • C

    基础

  • D

    条件

  简述选拔领导人才必须克服的心理障碍。

社会组织复杂多样,军队属于的组织类型是( )

  • A

    文化性组织

  • B

    经济性组织

  • C

    盈利性组织

  • D

    政治性组织

简述选拔领导人才的主要方法。

加强组织自身建设,是充分发挥组织功能的 ( )

  • A

    基本前提

  • B

    必要条什

  • C

    组成部分

  • D

    充分条件

  案例:吴军刚刚大学毕业来到一家钢铁公司,给张总经理作秘书。张总经理可谓日理万机,因为公司的大小事情都必须向他汇报,得到他的指示才能行事。不久张总经理因为每日太过奔波劳累,病倒了。新上任的王总经理要求昊军学会分清轻重缓急,有些事情可以直接转交其他副总经理处理。这样,王总经理就有更多时间去考虑公司的长远目标,确立组织发展方向。因为业绩突出,王总经理干了一年就被调到总公司去了。之后,叉来了李总经理。他到任之后,先是了解一下公司的总体情况,感到非常满意,就对下面的经理说:“公司目前的运营一切顺利。我看大家都做的很到位,总经理嘛,关键时刻把把关就可以了,不是很重要的事情你们就看着办吧。”  请结合案例资料回答:  (1)根据领导生命周期理论,分析二任总经理领导风格的所属类型及特点。  (2)根据领导生命周期理论,说明三任总经理领导风格的各自适应情形。