人力资源管理
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将市场机制引入行政组织的管理之中,这种新型管理方法是(    )

  • A

    市场化管理

  • B

    情感型管理

  • C

    规制型管理

  • D

    传统型管理

行政组织纵向结构的优点有()

  • A

    能做到事权集中,统一指挥

  • B

    行动迅速

  • C

    有利于就地监督、控制

  • D

    能发挥各个层级行政组织的积极性

  • E

    各层级行政首长负责全面管理工作

与规制型管理相比,行政组织自身管理的市场化管理方法(    )

  • A

    工作过程与工作结果并重

  • B

    重视工作过程

  • C

    重视工作结果

  • D

    重视工作程序

行政组织管理的过程包括()

  • A

    咨询

  • B

    决策

  • C

    执行

  • D

    反馈

  • E

    监督

属于行为主义时期行政组织设置原则的是( )

  • A

    人与组织平衡

  • B

    封闭回路

  • C

    专业分工

  • D

    幅度适中

层级制容易造成( )

  • A

    地方主义

  • B

    块块分割

  • C

    首长管辖事务过多

  • D

    信息失真

  • E

    行业本位主义

行政组织设置原则中,进行适应性调节属于( )

  • A

    系统的原则

  • B

    整体的原则

  • C

    封闭回路的原则

  • D

    权变的原则

行政组织结构的影响因素有(    )

  • A

    组织战略

  • B

    组织规模

  • C

    组织程序

  • D

    组织所利用的技术

  • E

    组织对象

按行政组织业务性质进行分部化的缺点有( )

  • A

    如果业务事权过于集中,容易形成条条分割

  • B

    行政工作人员易产生重技术、轻政策的倾向

  • C

    容易造成行业的本位主义

  • D

    如果业务性质不清,易产生组织冲突

  • E

    如果分工过细,易造成部门林立

关于行政组织按管理对象分工,以下说法正确的是()    

  • A

    使政民关系简化

  • B

    可使行政工作专业化

  • C

    容易造成行业的本位主义

  • D

    不利于市场经济的发展

  • E

    不利于精简节约