人力资源管理
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变革步子迈得较慢.每一次的改变幅度都不是很大指的是    (    )

  • A

    渐进式变革

  • B

    激进式变革

  • C

    一次性变革

  • D

    长期性变革

常见的质量控制方法是    (    )

  • A

    产品质量管理

  • B

    工作质量管理

  • C

    服务质量管理

  • D

    全面质量管理

组织要想适应未来竞争的要求,在竞争中立于不败之地,就必须调整(    )

  • A

    竞争观念

  • B

    竞争方式

  • C

    市场竞争

  • D

    竞争目标

PDcA循环的特点包括(    )

  • A

    程序化

  • B

    整体化

  • C

    层次化

  • D

    高效化

  • E

    实体

现实中,当环境变化缓慢的时候,组织一般可以采取    (  )

  • A

    激进式变革

  • B

    渐进式变革

  • C

    人员变革

  • D

    组织文化变革

下列不属于反馈控制的是 (    )

  • A

    企业根据业绩对管理人员实施奖惩

  • B

    对职工进行岗前培训

  • C

    企业为了保证工作的顺利进行而制定一系列规章、制度

  • D

    企业对不合格产品进行淘汰

  • E

    发现产品销路不畅而减产

人员变革的重点在于组织成员之间重新分配   (   )

  • A

    组织文化资源

  • B

    组织权力资源

  • C

    权力与利益资源

  • D

    学习资源

在管理活动中,完整的控制包括(    )

  • A

    督导

  • B

    监视

  • C

    纠偏

  • D

    凋适

  • E

    计划

组织根据内外环境的变化而进行的调整、改革和适应的过程是    (    )

  • A

    组织设计

  • B

    组织变革

  • C

    组织调整

  • D

    组织活动

按照预算内容的不同,预算可分为    (    )

  • A

    运营预算

  • B

    投资预算

  • C

    财务预算

  • D

    收入预算

  • E

    支出预算