人力资源管理
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组织在成长的早期,组织结构往往是简单、灵活、集权.通常采用的是(    )

  • A

    集权结构

  • B

    扁平结构

  • C

    直线结构

  • D

    直线职能制结构

下列选项中,有关前馈控制的优点,说法正确的有    (    )

  • A

    前馈控制适用于一切领域中的所有工作

  • B

    前馈控制是针对具体人员进行的控制

  • C

    前馈控制能避免预期问题的出现

  • D

    前馈控制是针对某项计划行动所依赖的条件进行控制

  • E

    前馈控制既易于工作人员接受,也有利于管理人员采取有效和有力的措施改善工作

随着改革开放和加入围际贸易组织.我国的企业面临的竞争环境出现(    )

  • A

    信息化

  • B

    多元化

  • C

    国际化

  • D

    专业化

20世纪70年代日本丰田汽车公司首先应用的准时生产制是一种先进的(    )

  • A

    生产控制方法

  • B

    时间控制方法

  • C

    成本控制方法

  • D

    质量控制方法

  • E

    审计控制方法

组织变革的根本目的是    (    )

  • A

    增强员工团结力

  • B

    提高组织的效能

  • C

    提高企业声誉

  • D

    改变企业形象

按照控制点的位置或纠正措施的环节,控制划分为    (    )

  • A

    前馈控制

  • B

    现场控制

  • C

    间接控制

  • D

    反馈控制

  • E

    直接控制

组织变节的动力的来源是 (    )

  • A

    变革的推动者

  • B

    组织

  • C

    组织义化

  • D

    新技术推广

在控制的过程中,纠正偏差需要做到    (    )

  • A

    要分清偏差的性质

  • B

    要分析偏差产生的原因

  • C

    采取措施纠正偏差

  • D

    用确立的标准对实际工作绩效进行检查

  • E

    分析偏差的性质,然后直接采取措施纠正偏差

组织结构的可凋整性,对环境变化,战略调整的适应能力指的是    (    )

  • A

    组织结构扁平化

  • B

    组织运行柔性化

  • C

    组织协作刚队化

  • D

    组织权力集中化

控制的必要性包括    (  )

  • A

    环境的变化

  • B

    工作目标的变化

  • C

    管理权力的分散

  • D

    过程的变化

  • E

    工作能力的差异