人力资源管理
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组织发展所依赖的环境资源包括(    )

  • A

    资金

  • B

    能源

  • C

    人力资源

  • D

    专利使用权

  • E

    原材料

 预算就是用数字编制未来某一时期的计划,也就是用财务数字或非财务数字来表明预期的结果.

  • A

  • B

使管理者更具环境适应性需要(    )

  • A

    调整过上的领导风格

  • B

    调整过去的决策程序

  • C

    根据环境的变化重构层级之间关系

  • D

    根据环境的变化重构工作团队之间关系

  • E

    调整领导人员构成

人员变革的实现途径有(    )

  • A

    学习

  • B

    改变工作态度

  • C

    改变组织中的人员构成

  • D

    改变组织发展

  • E

    培训

渐进式变革的特点包括(    )

  • A

    变革幅度较大

  • B

    变革幅度较小

  • C

    变革阻力较小

  • D

    变革较稳妥

  • E

    变革阻力较大

下列属于激进式变革特点的有(    )

  • A

    变革速度快

  • B

    变革幅度大

  • C

    变革阻力大

  • D

    变革所承担的风险小

  • E

    变革所承担风险火

下列属于组织变革的内容的是    (    )

  • A

    A.员变革

  • B

    结构变革

  • C

    技术变革

  • D

    组织文化变革

  • E

    工资制度变革

柔性的概念最初起源于柔性制造系统,指的是制造过程的    (    )

  • A

    可变性

  • B

    固定性

  • C

    可调整性

  • D

    不可调整性

  • E

    一致性

为使员工更具环境适应性,通过小 断进行再教育和再培训.需要在决策中更多地重视员工的    (    )

  • A

    观念

  • B

    态度

  • C

    参与

  • D

    授权

  • E

    行为方式

组织要想在动荡的环境中生存并得以发展,有效把握各种机会.必须顺势变革自己的    (    )

  • A

    组织结构

  • B

    人员配备

  • C

    管理制度

  • D

    决策程序

  • E

    任务目标