人力资源管理
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现实中,当环境变化多端的时候.组织可采取    (    )

  • A

    激进式变革

  • B

    渐进式变革

  • C

    人员变革

  • D

    组织文化变革

直接控制又称同期控制、过程控制,是指在某项活动或工作进行过程中,在现场发现存在的偏差或潜在的偏差,及时提供改进措施以纠正偏差的一种控制方式.

  • A

  • B

组织战略的改变就要求做出相应调整的是    (    )

  • A

    组织目标

  • B

    组织结构

  • C

    组织人员

  • D

    组织活动

 从广义上讲,控制就是指"纠偏",即按照计划标准衡量计划的完成情况,针对出现的偏差情况采取纠正措施,以确保计划得以顺利实现.

  • A

  • B

下列不属丁企业变革内部因素的是    (    )

  • A

    战略的调整

  • B

    设备引进与技术的变化

  • C

    竞争观念的改变

  • D

    员工受教育程度的提高

 前馈控制能及时发现偏差,及时纠正错误.是一种较经济、有效的控制方法,也是一种难度较大的控制方法.

  • A

  • B

团队的最重要的特征是    (    )

  • A

    共同学习

  • B

    共同承担责任

  • C

    相互协作

  • D

    相互竞争

 ABc分类法是根据企业不同库存物资的重要程度,对企业所有库存物资进行分析、计算把物资分成A、B、C三类,然后对不同类别的物资实施不同的管理.

  • A

  • B

人员变革中组织成员需要作出改变的是    (    )

  • A

    工作态度

  • B

    认知

  • C

    期望

  • D

    权力的分配

  • E

    行为

 间接控制是通过提高主管人员的素质来进行控制工作的.

  • A

  • B