人力资源管理
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对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是()

  • A

    波士顿矩阵分析法

  • B

    麦肯锡矩阵分析法

  • C

    ABC分析法

  • D

    SWOT分析法

学习型组织的精神基础是( )

  • A

    自我超越

  • B

    改善心智模式

  • C

    建立共同愿景

  • D

    团队学习

评价和选择经营战略方案的基本的依据是( )

  • A

    战略目标

  • B

    战略重点

  • C

    战略方针

  • D

    战略对策

主要适用于大型的钢铁联合企业、化学工、世企业等的企业组织结构是 ( )

  • A

    直线职能结构

  • B

    事业部结构

  • C

    模拟分权结构

  • D

    矩阵结构

企业管理的用人职能是从下列哪种职能中分离出来的?( )

  • A

    计划

  • B

    组织

  • C

    指挥

  • D

    控制

某公司成立后准备组建监事会,下列人员中适合作为监事会候选人的是( )

  • A

    董事

  • B

    经理

  • C

    财务总监

  • D

    工程师

企业生产单位管理人员工资、设备折旧费、修理费、取暖费等项目应计入工业企业产品制造成本下的哪个项目?()

  • A

    直接材料

  • B

    直接工资

  • C

    财务费用

  • D

    制造费用

(07年真题)我国《公司法》规定,监事会成员不得少于 ( )

  • A

    3人

  • B

    4人

  • C

    5人

  • D

    6人

(11年真题)第四方物流的核心是 ( )

  • A

    制造商

  • B

    分包商

  • C

    集成商

  • D

    供应商

有效管理幅度是指( )

  • A

    管理者有效控制的资源数量

  • B

    主管人员直接指挥下级人员的恰当数量

  • C

    主管人员直接管理的部门数量

  • D

    某级管理人员管理的管理层次数