人力资源管理
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两个或两个以上的企业为了某种具有战略性的目标,通过一定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织是( )

  • A

    联合公司

  • B

    企业联合体

  • C

    战略联盟

  • D

    虚拟企业

某企业人力资源部经理工作中经常越过劳资科长向一般员工布置工作,该经理的做法与下列哪条组织结构设计原则是相悖的?( )

  • A

    专业分工与协作原则

  • B

    指挥统一原则

  • C

    有效管理幅度原则

  • D

    责权利相结合的原则

某印染厂与其原料供应商结为战略联盟,该联盟属于( )

  • A

    前竞争战略联盟

  • B

    后竞争战略联盟

  • C

    非竞争联盟

  • D

    竞争联盟

股东大会与董事会之间是( )

  • A

    领导与被领导关系

  • B

    信任与托管关系

  • C

    平等合作关系

  • D

    监督与被监督关系

鉴于近年来中国数码消费产品市场的火爆,日本尼康相机公司已同中国南方某公司按照平等互利的原则,以契约的形式在中国境内共同举办了生产数码照相机零配件的合营企业,这个企业应属于( )

  • A

    个体企业

  • B

    中外合资经营企业

  • C

    外商独资经营企业

  • D

    中外合作经营企业

(11年真题)杰瑞·w·吉利认为组织形态演变的最终形式是 ( )

  • A

    学习型组织

  • B

    发展型组织

  • C

    传统型组织

  • D

    网络化组织

波特的竞争战略理论认为,企业制定经营战略实质上就是()

  • A

    制定基本的竞争原则

  • B

    制定基本的竞争战略

  • C

    制定基本的竞争方法

  • D

    确立竞争对象

具有完全独立意志、代表公司全体股东和公司整体利益的董事会成员是( )

  • A

    监事会成员

  • B

    董事长

  • C

    总经理

  • D

    独立董事

共同投资、共同经营、共担风险、共负盈亏是( )的主要特点。

  • A

    中外合资经营企业

  • B

    跨国经营企业

  • C

    外商独资经营企业

  • D

    中外合作经营企业

有效管理幅度取决于多种因素,下列关于有效管理幅度表述正确的是()

  • A

    企业层次越多,有效管理幅度就越大

  • B

    企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小

  • C

    所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小

  • D

    企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大