人力资源管理
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2003年以来,J公司每年都投入巨额广告费,以轻松、欢快、健康的方式在媒体上成功推介特色功能饮料,实现了其产品从不知名到知名,由低知名度发展到高知名度的转变,销量逐年迅速上升。通过材料判断,J公司这些年实施的市场营销战略是( )

  • A

    多元化经营战略

  • B

    市场细分战略

  • C

    渠道开通战略

  • D

    品牌战略

某企业人力资源部主任经常不通过其主管副总经理向车间主任下达相关指令,该主任违反了下列哪条原则?( )

  • A

    专业分工与协作原则

  • B

    统一指挥原则

  • C

    责权利相结合原则

  • D

    集权与分权相结合原则

某化妆品生产企业把消费者划分为单一品牌忠诚者群体、多品牌忠诚者群体、无品牌偏好者群体。该企业所做的此项工作属于( )

  • A

    按人口因素细分市场

  • B

    按地理区划因素细分市场

  • C

    按购买心理因素细分市场

  • D

    按购买行为因素细分市场

公司制企业的最高权力机构是 ( )

  • A

    董事会

  • B

    以总经理为首的执行机构

  • C

    股东大会

  • D

    监事会和工会委员会

海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中。这一现象体现出企业文化的( )

  • A

    导向功能

  • B

    激励功能

  • C

    凝聚功能

  • D

    辐射功能

某企业在进行组织结构设计时,根据长官意志,因事设人,随意增减机构。这一做法与组织结构设计的哪条原则是相悖的?( )

  • A

    任务目标原则

  • B

    专业分工与协作原则

  • C

    指挥统一原则

  • D

    集权与分权相结合的原则

作为最典型、最成熟的一种现代企业制度,经过数百年的实践,已成为大型企业的主要形式。 ( )

  • A

    工厂制

  • B

    公司制

  • C

    股份有限公司

  • D

    有限责任公司

矩阵组织结构的缺点有 ( )

  • A

    稳定性差

  • B

    容易产生临时观点

  • C

    不利于专家交流

  • D

    机构比较臃肿,管理费用较高

  • E

    不利于共同承担任务

成立于1991年的W企业集团,现已发展成为涉足制药、商贸、房地产、酒店、金融及高尔夫等领域的大型企业集团,该企业集团类型可以归为( )

  • A

    产品辐射型

  • B

    项目成套型

  • C

    多元复合型

  • D

    出口导向型

下列对于企业所有者的委托人与作为职业经理人的代理人之间矛盾的描述正确的有 ( )

  • A

    企业经营管理者和所有者的利益不相同,追求的目标不一致

  • B

    企业经营管理者和所有者的利益相同,追求的目标一致

  • C

    企业经营管理者和所有者的利益不相同,追求的目标一致

  • D

    企业经营管理者和所有者的信息不对称

  • E

    企业经营管理者和所有者的信息对称