人力资源管理
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  试述横向一体化战略的优缺点。  

如果同业企业之间的产品差异化小.标准化、通用化水平高,则用户的转换成本较低,从而会导致企业之间 ( )

  • A

    没有竞争

  • B

    激烈的竞争

  • C

    无序的竞争

  • D

    平等的竞争

  如果企业要实施发展型战略,就必须从环境中取得较多的资源。 ( )

( )的目的在于为制定各种经营方案,进行经营战略决策,提供科学的依据。

  • A

    企业内外部战略环境综合分析

  • B

    企业内部环境分析

  • C

    企业外部环境分析

  • D

    企业成功关键因素分析

  简述实施低速发展战略的原因。  

行业的寿命周划是由社会对该行业的  情况决定的。 ( )

  • A

    技术要求

  • B

    竞争强度

  • C

    发展趋势

  • D

    产品需求

  简述发展型战略的基本类型。  

企业战略环境分析中,将需求增长率和相对市场占有率作为衡最标准形成矩阵图形.再对企业经营领域进行评价的方法是

  • A

    “WO”矩阵分析法

  • B

    “ST”矩阵分析法

  • C

    波士顿矩阵分析法

  • D

    麦肯锡矩阵分析法

  简述企业实施低速发展战略的原因。 

( )的目的,主要是为掌握资源对本厂生产经营活动的保证程度,经平衡以后,以便最终确定企业最大可能承担的生产任务和满足社会需要的程度。 ( )

  • A

    社会环境分析

  • B

    科技环境分析

  • C

    文化环境分析

  • D

    资源环境分析