人力资源管理
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横向一体化战略

()主要是指与本企业的产品及其使用的原材料、制造工艺、能源、技术装备等相关的科学技术发展动向,尤其是对高新技术及高新技术产业化发展趋势进行的调查研究。 ( )

  • A

    社会环境分析

  • B

    科技环境分析

  • C

    文化环境分析

  • D

    资源环境分析

  简述纵向一体化战略的含义及其优点。  

关于买方和供方的议价能力对企业竞争的影响,下列说法错误的是 ( )

  • A

    买方采取集中进货的方式,或者进货批量较大,这时对企业施加的压力比较大

  • B

    买方实力强大,具有实现后向一体化的能力,这会增加对本行业的压力

  • C

    供方提供的产品,其可替代程度低时,供方处于有利地位

  • D

    供方实现向前一体化的可能性越大,对行业施加的竞争压力就越小

简述纵向一体化战略的含义及其优点。

如果对K公司进行战略环境综合分析,那么K公司拥有的完善、可控性强的营销系统属于该公司的()

  • A

    优势

  • B

    劣势

  • C

    机会

  • D

    威胁

  某公司除生产医疗器械外还兼营录像器材、打印设备等,该公司采用的发展战略属于同心多样化发展战略。 ( )

如果对S冰箱公司进行战略环境综合分析,那么S公司所在地区人均收入增长快属于该公司面临的()

  • A

    机会

  • B

    威胁

  • C

    优势

  • D

    劣势

  宏观经济形势较好,企业比较容易获得较多资源,这样就降低了实施发展型战略的成本。 ( )

企业技术素质分析是指对企业的( )进行分析。

  • A

    设备水平

  • B

    各种工艺装备的水平

  • C

    测试和计量仪器的水平

  • D

    技术人员和技术工人的能级结构

  • E

    机器设备的役龄结构和工艺结构