人力资源管理
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企业为防止竞争者争夺自己的传统市场,投人资源以提高并充分显示该市场的进入障碍,这种战略属于 ( )

  • A

    反攻式防御战略

  • B

    保守式防御战略

  • C

    阻击式防御战略

  • D

    反应式防御战略

企业核心能力的主要特征表现为( )

  • A

    技术性和核心性

  • B

    知识性和智能性

  • C

    整合性和创新性

  • D

    增值性和延展性

  • E

    独特性和长期不可模仿性

由于外部环境恶化,经济陷入衰退之中,企业为避开环境威胁而采取的紧缩战略属于()

  • A

    失败性紧缩战略

  • B

    调整性紧缩战略

  • C

    失误性紧缩战略

  • D

    适应性紧缩战略

行业环境分析的主要内容有( )

  • A

    文化环境分析

  • B

    科技环境分析

  • C

    行业现状及其前景分析

  • D

    行业成功关键因素分析

  • E

    行业中的竞争结构分析

某石油公司拆卖了基本食品、汽车零部件、服装、家具、重型设备等资产,价值达35亿美元,以便集中力量经营出版、娱乐和金融服务部门。则该公司所采取的战略是 ( )

  • A

    放弃战略

  • B

    收缩战略

  • C

    转向战略

  • D

    清算战略

企业是否存在优势.集中反映在企业的经营实力上,企业的经营实力分析包括( )

  • A

    产品竞争能力分析

  • B

    技术开发能力分析

  • C

    生产能力分析

  • D

    市场营销能力分析

  • E

    产品获利能力分析

关于稳定型战略,下列说法错误的是()

  • A

    企业可以清理、放弃无利可图的领域,降低费用,改善财务状况

  • B

    企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务

  • C

    企业力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长

  • D

    企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险

行业技术状况分析的主要内容有( )

  • A

    本行业的技术目前所处的技术寿命周期阶段

  • B

    行业的总体技术水平

  • C

    行业技术的变异性

  • D

    今后行业的技术发展方向

  • E

    企业目前的技术水平在整个行业中所处的位置

在经营环境相对稳定时,中位企业一般采取的稳定型战略的目标是( )

  • A

    以局部市场为目标

  • B

    以特定巾场为目标

  • C

    以原有市场为目标

  • D

    以行业的广阔市场为目标

构成进入障碍的主要因素有()

  • A

    规模经济

  • B

    行业发展速度

  • C

    产品差异优势

  • D

    资金需求

  • E

    企业数量