人力资源管理
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关于稳定型战略的优点,下列说法错误的是()

  • A

    企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险

  • B

    企业可以减少资源重新组合造成的浪费和时间上的损失

  • C

    企业可以清理、放弃无利可图的领域,降低费用,改善财务状况

  • D

    企业可以保持人员的相对稳定,减少人员调整、安置造成的矛盾

  企业成功的关键因素有两种类型:一是行业成功关键因素,二是企业的核心资源、核心技术和核心能力。 ( )

由于企业内部管理不善,同外子公司出现严重亏损,导致DR公司被迫退出国外市场,此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于 ( )

  • A

    适应性紧缩战略方案

  • B

    转向战略方案

  • C

    调整性紧缩战略方案

  • D

    失败性紧缩战略方案

  名词解释:波士顿矩阵分析法

企业在现有的经营领域不能维持原有的产销规模和市场面,不得不采取缩小产销规模和市场转移的紧缩战略,这属于( )

  • A

    清算战略

  • B

    选择性收缩

  • C

    转向战略

  • D

    放弃战略

  名词解释:行业成功的关键因素

实施失败性紧缩战略的目的是通过收缩和退却,尽可能地( ),以便转移阵地或东山再起。

  • A

    保存实力,渡过危机

  • B

    加大投资,加快发展

  • C

    扩大影响,树立形象

  • D

    限制竞争,减少冲突

简述影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素。

由于企业内部管理不善,国外子公司出现严重亏损,导致DR公司被迫退出国外市场,此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于()

  • A

    适应性紧缩战略方案

  • B

    转向战略方案

  • C

    调整性紧缩战略方案

  • D

    失败性紧缩战略方案

  试述美国战略学家迈克尔·波特提出的企业所面临的五种竞争力量。