人力资源管理
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企业采取紧缩型战略的原因可能是( )

  • A

    经济不景气

  • B

    资源紧缩

  • C

    经营中出现更加有利的机会

  • D

    市场需求缩小

  • E

    财务状况恶化

  简述企业核心能力的内容体系。  

从采取的防御态势上划分,稳定型战略可分为 ( )

  • A

    阻击式防御战略

  • B

    反应式防御战略

  • C

    进攻式防御战略

  • D

    循环式防御战略

  • E

    更新式防御战略

  企业所拥有的客观物质条件和工作情况是企业外部环境。 ( )

关于紧缩型战略的特点,下列说法正确的是()

  • A

    对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施,削减或放弃某些市场,甚至完全退出目前的经营领域

  • B

    满足于过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标

  • C

    逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率,同时相应地降低某些经济效益指标水平

  • D

    在资源运用上,采取严格控制和尽量削减各项费用支出,只投入最低限度经营资源的措施

  • E

    力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长,稳定和巩固现有的竞争地位

  名词解释:市场分析法

按实现紧缩型战略的基本途径划分,可将紧缩型战略分为 ( )

  • A

    选择性收缩

  • B

    转向战略

  • C

    放弃战略

  • D

    清算战略

  • E

    进攻性战略

  名词解释:企业外部环境

选择性收缩方案的基本特点在于( )

  • A

    选择某些比较有利的、能发挥自己优势的市场面,抢先占据优势地位,获得较大收益

  • B

    逐步缩小并退出其他无利可图的市场面

  • C

    收缩的目的是减少费用支出和投资,充分利用余下的资源,集中力量获得短期收益,改善资金流量,维持企业生存

  • D

    收缩可能会涉及经营的基本宗旨的变化,导致经营方向的大转变

  • E

    是以退为守的战略

  对行业现状及其前景进行分析是企业制定经营战略的必要条件。 ( )