人力资源管理
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金融危机导致市场需求缩小,进而使DR公司财务状况不佳,为了避开环境的威胁,DR公司不得不采取紧缩战略,此时DR公司的紧缩型战略方案属于()

  • A

    适应性紧缩战略方案

  • B

    失败性紧缩战略方案

  • C

    调整性紧缩战略方案

  • D

    清算战略方案

试述美国迈克尔·波特教授提出的行业中竞争结构分析的主要内容。

在经济不景气、资源紧缩、产品滞销的情况下,企业通常采用 ( )

  • A

    扩张型战略

  • B

    紧缩型战略

  • C

    稳定型战略

  • D

    放弃型战略

  名词解释:企业内外环境对照分析法

关于稳定型战略,下列说法正确的是()

  • A

    稳定型战略具有追求稳定、没有风险的优点

  • B

    稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量,争取较大的收益和资金价值

  • C

    稳定型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务

  • D

    稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略

  名词解释:战略环境

企业制定新战略时关键战略变量的现实状况是 ( )

  • A

    经营状况

  • B

    战略起点

  • C

    稳定型战略

  • D

    内外部环境

试述企业战略环境综合分析(SWOT分析)的主要内容。

由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化,这时适宜采取()

  • A

    适应性紧缩战略方案

  • B

    失败性紧缩战略方案

  • C

    调整性紧缩战略方案

  • D

    转向性战略方案

  行业的成功关键因素分析有哪几方面内容?