人力资源管理
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美国战略学家安索夫以环境的风险性为关键尺度,提出了与环境相适应的几种管理模式,即 ( )

  • A

    稳定型结构管理模式

  • B

    反应型结构管理模式

  • C

    先导型结构管理模式

  • D

    创造型结构管理模式

  • E

    探索型管理模式

企业文化战略中最核心的战略是 ( )

  • A

    企业产品形象战略

  • B

    企业职工形象战略

  • C

    企业家形象战略

  • D

    企业员工共同信念战略

企业的发展态势主要表现在哪些方面 ( )

  • A

    企业规模

  • B

    企业管理模式

  • C

    企业成长阶段

  • D

    企业战略水平

  • E

    企业战略态势

企业文化可分为若干层次,企业的组织形式、规章制度属于()

  • A

    企业表层文化

  • B

    企业幔层文化

  • C

    企业深层文化

  • D

    企业外层文化

关于刚性组织结构的特点,下列说法正确的是()

  • A

    有正式组织及明确的领导关系

  • B

    有规范化的规章和程序

  • C

    主要靠横向沟通

  • D

    决策权限集中于上层

  • E

    分工细,有明细的任务和权责规定

上海第十七棉纺织厂企业文化中对厂风的概括是“团结、文明、高效、无疵”,其中,“无疵”反映了企业文化的 ( )

  • A

    系统性

  • B

    科学性

  • C

    具体性

  • D

    动态性

对企业的一切价值观念和行为准则起约束作用的规则有 ( )

  • A

    商品成本

  • B

    产品质量

  • C

    商品功能

  • D

    资本价值

  • E

    资本效益

企业以人为本,形成一流的员工队伍,为巾场创造适销对路的产品,提供最佳的服务,以展现员工良好的职业道德、 较高的文化素养、崇高的精神风貌所进行的长远性谋划与方略足 ( )

  • A

    企业产品形象战略

  • B

    企业职工形象战略

  • C

    企业家形象战略

  • D

    职工榜样战略

一个适应性较强的组织对待风险的态度常表现为 ( )

  • A

    不怕风险

  • B

    不怕变化

  • C

    能承受压力

  • D

    能超越自我

  • E

    勇于竞争

企业文化的作用表现为()

  • A

    适应作用

  • B

    导向作用

  • C

    监管作用

  • D

    凝聚作用

  • E

    规范作用