人力资源管理
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简述人员素质测评的含义及应遵循的原则。

简述人力资源规划目标的内容。

(2015,4分析37;2014.4简32)背景资料:辉海公司是我国中部省份的一家科技公司,随着公司业务的逐步拓展,需要引进一批专业的技术人员。公司在专业网站上发布了招聘信息,以吸引求职者。两天后一招聘专员李敏发现求职者的数量远大于公司的需求,在经过初步筛选后,仍有较多优秀的求职者。为了选拔出更加合适的优秀人员,公司决定对这部分求职者进行素质测评。由于李敏是非人力资源管理专业出身,对于员工素质测评的程序并不了解,为此,她向人力资源管理专业出身的上级主管杨家诚请教。问题:假如你是李敏的卜级主管,请休告诉她员工素质测评的程序有哪些。

如何理解人力资源规划与人力资源战略规划之间的关系?

无领导小组讨论的问题设计需要注意些什么?

人力资源供给预测有哪些基本方法?

如何实施人员素质测评?

本章案例反映了哪些主要内容?

(2013.10简33)简述人员素质测评的作用。

小王是某公司人力资源部的员工,目前公司要对自身的人力资源需求进行预测,领导要求采用德尔非法进行预测,由小王负责具体工作,如果你是小王,你将如何开展工作?