人力资源管理
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麦克莱兰提出的激励理论是( )

  • A

    需要层次论

  • B

    成就需要理论

  • C

    强化理论

  • D

    双因素理论

在组织中,高层管理者较为关心的决策类型主要有 ( )

  • A

    程序性决策

  • B

    战术决策

  • C

    非程序性决策

  • D

    战略性决策

  • E

    稳妥决策

目标具有诱发动机的作用,心理学中把目标也称为 ( )

  • A

    诱因

  • B

    起因

  • C

    动力

  • D

    动机

影响团体思维的因素有( )

  • A

    团体凝聚力

  • B

    能力强而义有威望的领导者或者专制型的领导者

  • C

    先人为主或“奇策易胜”的观点

  • D

    在做重大决策时,一般成员害怕承担责任,不敢或不愿意发表不同意见

  • E

    与外界隔绝的封闭团体,其思考问题失去横向比较,做自以为足的判断

亚当斯提出的激励理论是( )

  • A

    需要层次论

  • B

    公平理论

  • C

    期望理论

  • D

    双因素理论

下列属于团体凝聚力的特征的有( )

  • A

    每个团体成员都明确地掌握团体目标

  • B

    团体成员由较强的集体主义精神与责任意识

  • C

    团体成员有强烈的归属感、尊严感等集体主义的情感

  • D

    有良好的团体气氛

  • E

    有较强的吸引力、向心力

建立友好和亲密人际关系的欲望是( )

  • A

    权力需要

  • B

    生理需要

  • C

    归属需要

  • D

    成就需要

团体冲突的变异心理包括( )

  • A

    任务分配冲突中的变异心理

  • B

    角色地位冲突巾的变异心理

  • C

    利益分配冲突中的变异心理

  • D

    任务结构中的变异心理

  • E

    管理压力冲突中的变异心理

麦克莱兰的成就需要理论把人的高级需要分为权力需要,成就需要和 ( )

  • A

    生理需要

  • B

    自我实现需要

  • C

    归属需要

  • D

    安全需要

决策是一种综合能力.一般包括哪几种能力? ( )

  • A

    创新能力

  • B

    逻辑判断能力

  • C

    分析问题的能力

  • D

    决断魄力

  • E

    组织团体的决策能力