人力资源管理
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弗鲁姆的期望理论认为,影响激励程度的因素主要是期望值和()

  • A

    需要

  • B

    动机

  • C

    人格

  • D

    效价

决策的基本原则有哪些?( )

  • A

    行动反馈原则

  • B

    可行性论证原则

  • C

    决策目标明确的原则

  • D

    信息情报准确、充分的原则

  • E

    多种决策方案中进行优选的原则

高成就需要的人——就是一个优秀的管理者,尤其是在一个大组织中。( )

  • A

    不一定

  • B

    一定

  • C

    肯定

  • D

    以上都不正确

非正式团体形成的主要原因有( )

  • A

    价值观念的一致性

  • B

    利益的一致性

  • C

    相似的经历和背景

  • D

    兴趣爱好的一致性

  • E

    个性特点的一致性

美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中,把良好的政策与管理、良好的上级监督、工资、人际关系、生活条件等因素归为()

  • A

    情境因素

  • B

    保健性因素

  • C

    激励因素

  • D

    工作因素

人类的意见沟通同动物的沟通有着本质的区别,其主要特点有 ( )

  • A

    人与人之间的意见沟通过程,心理因素起着重要的作用

  • B

    在人与人的意见沟通过程中,会出现特殊的障碍

  • C

    人类意见沟通的形式是言语交流

  • D

    人与人的意见沟通具有不同的风格

  • E

    它指的是人与人之问的意见沟通与交流

弗鲁姆的期望理论强调,要调动、保持人的工作积极性,管理者必须正确处理好三类关系:个人努力与工作成绩的关系、工作成绩与奖励的关系以及()

  • A

    奖励与满足他人需要的关系

  • B

    奖励与满足社会需要的关系

  • C

    奖励与满足组织需要的关系

  • D

    奖励与满足个人需要的关系

高效率团体的生产性指标包括哪些内容? ( )

  • A

    创新

  • B

    员工满意

  • C

    效率

  • D

    社会满意

  • E

    利润

能引起和维持个体的活动,并使活动朝向某一目标的内部心理过程和内部动力的是 ( )

  • A

    行为

  • B

    动机

  • C

    需要

  • D

    激励

测量上气高低的方法有( )

  • A

    社交测量法

  • B

    心理测量法

  • C

    自由陈述法

  • D

    问卷调查法

  • E

    态度量表法