人力资源管理
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上级管理者随着职责的委派而将部分职权下放给对其直接报告工作的部属的行为是( )

  • A

    分权

  • B

    授权

  • C

    集权

  • D

    控制

非权利影响力是由领导者的自身素质与行为造成的,与领导者的地位与权利无关。它义可以称为 ( )

  • A

    强制性影响力

  • B

    自然影响力

  • C

    职位性影响力

  • D

    职务影响力

研究表明,通常有效的管理幅度是( )

  • A

    3~6人

  • B

    7~12人

  • C

    12~20人

  • D

    20~30人

封建式的家长领导体制一直延续到( )

  • A

    18世纪中叶

  • B

    16世纪中叶

  • C

    19世纪中叶

  • D

    17世纪中叶

   试论述双因素理论对我国现代企业管理具有哪些借鉴意义?

简述人类行为的特点。

  简述强化管理的主要原则。

案例:甲、乙两人一同大学毕业后进了同一家企业,在同一个科室工作,两人的工资也被定在同一档次:每月2000元。一年试用期过后,甲的工资被定为每月2200元,而乙的工资被定为每月2500元。甲拿到2200元工资后很高兴,因为比原来工资增加了200元,但"-3他得知乙的月工资是2500元后,则十分气愤,工作积极性明显下降。根据上述案例回答:(1)运用公平理论分析甲为何会产生这种心理反应?(2)针对甲目前的工作状况,试分析管理者应该采取什么样的对策?

  简述人类行为的特点。

简述需要的概念及特征。