人力资源管理
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  简述社交测量法中测量的程序与指标。

家长制的行政领导模式盛行于哪个时期? ( )

  • A

    资本主义发展中期

  • B

    资本丰义发展初始时期

  • C

    封建时期

  • D

    资本主义萌芽时期

  试述团体决策的利弊。

在领导行为PM分析模型中,P区域代表( )

  • A

    低绩效——低维持

  • B

    高绩效——高维持

  • C

    高绩效——低维持

  • D

    低绩效——高维持

  ××公司是一家生产服装的中型企业.一部分产品是白产自销,而绝大部分产品是按照国外订单生产,然后出口到国外。公司一直都保持着稳定的发展,自从公司的前厂长离开自己的创业后.整个形势就开始慢慢的变化。老总开始物色具有丰富服装生产和出口经验的管理者,结果前后来了三任厂长改变不了车间混乱的状况,生产的服装几乎每批都被外贸公司退回返工.产品的质量达不到要求,一方面让公司大幅亏损,另一方面由于公采取的是计件工资制,也导致员工的工资锐减。一时间,公司内部流传着各种消息,如:又要换厂长了; 刚做的一单又要返工;这个月工资老板会压着不发;老板准备放弃这家企业等等。  而这时公司的老总正在和深圳一家贸易公司谈判.希望能获得一个100万元的海外订单,在离开公司之前虽然他也知道公司内部人心不稳,但他认为只要能签到大额的订单就可以稳住员工的心,然后生产也会走向正常。结果,当他给员工发了上个月的工资,回到车间却发现已经有40%的员工集体在领到工资后就已经辞职。他发现这些一起离开的员工大多是来自同一个省份,或者以前在同一家公司工作过。  试以非正式团体理论分析上述情况并总结该老总管理中的失误。

根据利克特的领导系统理论,决策权在最高领导层,兼用奖励和偶然的处罚激励下属,能够听取下属的意见的领导作风是 ( )

  • A

    专制集权式领导

  • B

    仁慈集权式领导

  • C

    协商民主式领导

  • D

    民主式领导

  简述团体决策的方法。

由下属自行确定工作目标并解决问题,领导者不参与、不干涉集体活动,完全凭下属的自觉性完成工作的领导方式是()

  • A

    专制型

  • B

    民主型

  • C

    授权型

  • D

    放任型

  简述非确定条件下的决策准则。

在实际的组织管理中,领导方式的差异会形成不同的组织行为模式,强调经济奖酬、福利待遇,工作保健因素的是( )

  • A

    独裁专制型

  • B

    经济保健型

  • C

    持帮助型

  • D

    协同合作型